[Дёмина]- Удаленная команда: создание и управление (2017)

Maksim

Спасибо от Разулы
Регистрация
14 Май 2016
Сообщения
2.551
Симпатии
1.784
#1


Интенсив для начинающего руководителя, который устал работать 24/7 и делать все самостоятельно.

Как вытащить себя из бесконечной текучки?
Задача 1. Составить список всего, что вы можете делегировать
Задача 2. Написать вакансию так, чтобы текст привлекал правильных людей. Нанять первых сотрудников
Задача 3. Составить четкие и понятные скрипты и начать «вытаскивать» себя из бизнеса
Задача 4. Наладить контроль на расстоянии, защитить бизнес, чтобы не увели

Кому точно будет полезно?

«Я открываю бизнес и хочу вести его полностью удаленно!»
Вы собираетесь удаленно нанимать и обучать сотрудников, налаживать бизнес-процессы, устанавливать системы KPI, но не знаете, как и с чего начать.

«Я хочу закрыть офис и перевести всю работу на удаленный формат!»
Вы и ваши сотрудники привыкли работать в офисе, и вы не знаете, как перейти на удаленку без потери клиентов, падения продаж и ухудшения качества работы.

«Я перевел команду в удаленный режим, и что-то пошло не так!»
Например, упали продажи или ухудшились другие важные коммерческие показатели; сотрудники стали лениться и срывать сроки, а система контроля дает сбои.

На вебинарах мы рассмотрим:

1. Как нанять сотрудника в удаленную команду:
Как и где находить специалистов? Какие существуют методики отбора? Как построить собеседование и понять, ваш ли это человек? Как адаптировать сотрудника к формату удаленной работы?

2. Отладка процесса «производства»:
Как составить четкие и понятные скрипты? Каким сотрудникам инструкции необходимы? Как стандартизировать процесс? В каком формате и как часто необходимо отчитываться за работу?

3. Как работать с клиентами и улучшать показатели:
Как контролировать продажи на расстоянии? Какие инструменты использовать? Как работать с каналами трафика и прокачивать их? Как автоматизировать сокращение цикла сделки?

4. Что делать, чтобы ваш «виртуальный» бизнес «не увели»:
Как обеспечить бизнесу безопасность? Стоит ли фильтровать информацию для сотрудников? Какова должна быть степень доверия в команде? Как застраховать себя от потерь при работе с проектами?

Коротко о видео
Заголовок: Удаленная команда: создание и управление
Автор: Светлана Дёмина
Создан: 2017
Жанр: Интенсив
Перевод: Русский
Выпущено: Россия
Длительность: ~9 часов

Файл
Формат: MP4
Видео: AVC, 1280x720, ~308 Kbps
Аудио: AAC, 109 Kbps, 48.0 KHz
Файл весит: 3.25 Gb




Скачать


Войти или Зарегистрироваться чтобы увидеть скрытый текст.

и

Войти или Зарегистрироваться чтобы увидеть скрытый текст.

 

Leitis

Пользователь
Регистрация
3 Янв 2018
Сообщения
60
Симпатии
6
#2
Обновите ссылку, пожалуйста, очень надо)
 
Сверху